Envision
TOGAF & Archimate©
Solution complète - Outils -
Conseils
pour analyser les besoins des parties prenantes, modéliser et suivre
l'architecture de l'entreprise depuis la gouvernance jusqu'au socle
technique et selon les principes du Framework TOGAF 9
Future Tech Systems
Inc. & CASE France sont membres de L'Open Group
certifié
Couverture de phases de l'ADM par Envision
TOGAF & ArchiMate
La solution associe un outil graphique de gestion de l'information et de
cartographie avec son référentiel collaboratif à un guide méthodologique de bonnes
pratiques d'architecture
d'entreprise et à son langage de modélisation. Elle intègre les fonctions
d'un outil de modélisation d'entreprise puissant avec les conseils permanents d'une
équipe de consultants virtuels spécialisés.
La notation
supporte les 7 domaines d' E.A. d'ArchiMate©. Elle couvre tous les éléments méthodologiques
et toutes les phases de
l'Architecture Development
Method (ADM), cœur de TOGAF 9
(lire ci-dessous).
Vous avez besoin de conseils et d'un outil pour votre projet d'
A.E.,
mais vous souhaitez maîtriser les coûts!
Choisissez Envision
TOGAF & ArchiMate
Une équipe de consultants
virtuels permanents va vous aider à
aligner l'architecture du S.I. avec les processus métiers
selon le Framework TOGAF 9
et avec son langage de modélisation
adapté ArchiMate 2.0
Transfert de technologie et maîtrise des
coûts à long terme avec une solution intégrée:
Outil - Conseil
The
Open Group Architecture Framework,
également connu sous l'acronyme
TOGAF, est un ensemble de
concepts
et un
standard
industriel
couvrant le domaine des
architectures informatiques
d'entreprise,
qui peut être utilisé librement et sans coûts par toute
entreprise souhaitant développer ou modifier son architecture.
Il permet aux
utilisateurs du SI de concevoir, d'évaluer et
de développer l'architecture la plus
adaptée pour leur organisation avec un large éventail d'architectures informatiques
différentes. Il réduit les coûts de
planification, de conception et
de mise en œuvre d'architectures
basées sur des solutions de
systèmes ouverts.
Les points clés de TOGAF
La
cadre (Framework) d'Architecture TOGAF s'appuie sur trois
concepts fondamentaux complémentaires qui viennent renforcer la
capacité d’architecture de l’entreprise : le Cycle ADM,
le Cadre de Contenu et le Cadre de Capacité.
Le
Cycle ADM, pour Architecture Development
Method, constitue le cœur de la démarche TOGAF et délivre,
sous la forme d’un processus cyclique, les bonnes pratiques pour
développer l’Architecture d’Entreprise au centre d'une
organisation. Axé sur les exigences, il est constitué d’une
phase préliminaire et de huit phases (nommées de A à H)
permettant de construire l’architecture des domaines métiers,
applications, données et techniques, de planifier son
déploiement, de la mettre en œuvre et finalement, de gérer les
changements à opérer.
Au
cours de l’exécution d’un cycle ADM, un certain nombre de
sortants seront produits - processus, exigences d’architecture,
plans projets, etc. Le Cadre de Contenu fournit alors un
méta modèle offrant une classification standardisée de ces
éléments. L’objectif étant de les structurer de façon cohérente
en définissant des relations pour chacun d’entre eux, formant
l’Architecture d’Entreprise.
Pour
mettre en place une fonction d’architecture au sein d’une
entreprise, il est nécessaire de définir des structures, des
processus, des rôles, des responsabilités et des compétences à
mettre en œuvre, constituant la capacité de l’architecture. Le
Cadre de Capacité propose un ensemble de recommandations
pour aider à créer une telle fonction d’architecture. Autrement
dit, le cadre de capacité vient guider une organisation à mettre
en place ce qui est nécessaire pour réaliser l’Architecture
d’Entreprise telle que définie par TOGAF.
ArchiMate
est le standard technique de l'Open group basé sur les concepts IEEE 1471.
Le langage est conçu pour couvrir toutes les phases de l'Architecture Development
Method (ADM) de TOGAF. Ce système de notation se
distingue des autres notations telles que BPMN et UML de
l'OMG par l'étendu de son application.
Le principale
avantage du langage est son aptitude à couvrir toutes les couches de
l'entreprises, depuis la modélisation des éléments de motivation, objectifs,
exigences etc. des dirigeants jusqu'à la gestion des transitions des
architectures des processus, du système informatique et de la technologie.
Un seul langage pour toutes les couches et points de vue de l'entreprise, depuis la
gouvernance jusqu'au socle technique.
Tout comme
un dessin d'architecture en
matière d'architecture classique
décrit les divers aspects de
la construction et de
l'utilisation d'un bâtiment,
ArchiMate offre un langage
unique pour décrire la
construction et l'exploitation des processus
d'affaires, les structures organisationnelles, les
flux d'information, les systèmes et
l'infrastructure technique.
Cette prise de conscience permet
aux différentes parties prenantes
de concevoir, d'évaluer et de
communiquer les conséquences des décisions
et des changements au sein et
entre ces domaines
d'activité.
Un cadre d'architecture est
utilisé pour structurer les
concepts et les relations du langage
ArchiMate. Il divise
l'architecture d'entreprise avec
les couches métiers, applications et
technologies. Dans chaque couche,
trois aspects sont pris en compte:
des éléments actifs qui
présentent un comportement (par exemple,
processus et fonction),
une structure interne et les
éléments qui définissent
l'utilisation ou de communiquer des informations.
L'un des objectifs du langage
ArchiMate est de définir
les relations entre les concepts
d'architecture dans des domaines
différents. L'objectif de la
notation est de proposer un compromis entre les
concepts détaillés, qui sont utilisés
pour la modélisation des domaines
particuliers, par exemple, l'UML pour les
produits logiciels de modélisation et BPMN qui est utilisé
pour la modélisation des
processus d'affaires.
En outre, une
seule notation pour toutes les vues de l'entreprise simplifie son
apprentissage et sa mise en œuvre.
Les points de
vue d'Envision ArchiMate
Le guide
(Framework ArchiMate) propose
d'analyser les points de vue des couches de l'entreprise selon trois
visions:
Passive - Comportementale - Active
Au total
ArchiMate propose en standard 31 points de vue (avec autant de vues
nécessaires par point de vue) répartis dans 7 domaines:
-
Processus
d'affaires
-
Architecture
du SI
-
Architecture
technologique
-
Migration et
conception (implémentation)
-
Motivation
-
Relations
inter couches
-
Cartographie
du paysage de l'organisation
Chacun de ces
points de vue couvrent les besoins différents des parties prenantes.
D'autres points de vue spécifiques à un projet peuvent être conçus, ajoutés et liés à tout instant au modèle de base par simple paramétrage.
Domaine Architecture métier:
Point de vue des processus d'affaires: Exemple, vue d'un Processus d'affaire
pour une
compagnie d'assurance avec ArchiMate et Envision.
Domaine Architecture du S.I.:
Point de vue de l'utilisation des applications: Exemple, vue de
l'utilisation d'une application informatique par un processus métier d'une
compagnie d'assurance avec ArchiMate et Envision.
L'intégration de TOGAF
et d'ArchiMate permet une consultation
directe, rapide et contextuelle du Framework par les architectes (avec un double clique).
C'est une excellente façon pour apprendre et comprendre TOGAF.
Reporting
Envision
TOGAF-ArchiMate produit 5 rapports (Word/Pdf) de base au format de
l'entreprise, pour les 5 premières vues citées ci-dessus. D'autres rapports
et tableaux de bord
spécifiques peuvent être ajoutés par les parties prenantes à tout moment.
Voir ci-dessous pour plus de détails.
En
plus de la mise en œuvre des concepts méthodologiques cités plus haut,
Envision TOGAF & ArchiMate offre de nombreux outils de productivité,
d'analyse, de recherche et d'historisation et de stockage de l'information qui permettent le
suivi du projet, ainsi qu'un système
automatisé de production de livrables personnalisés aux formats Word/Excel/HTML.
En outre l'outil possède des fonctions de génération automatique de site Web
"Save As Web" pour la consultation à distance du référentiel d'architecture
avec un simple navigateur Internet (IE) et de génération de tableaux de bord
(voir ci-dessous).
-
Souplesse
- Bien que livré prêt à être utilisé, l'administrateur de l'outil peut
reconfigurer complètement les modèles (vues), les types d'objets (artefacts) et leurs attributs,
les liens
ainsi que l'interface utilisateur. Il peut créer à tout moment ses propres
vues de l'entreprise soit en recombinant les éléments du langage ArchiMate
soit en créant son propre formalisme.
-
Pérennité -
Flexibilité
- Envision met œuvre les bases de données SQL Server® 2008/R2/2012 de Microsoft®.
Cette technologie fiable et pérenne centralise toute l'information (graphique et textuelle) dans un référentiel unique
et permet de gérer une très grande quantité d'information en
mode collaboratif.
-
Changements
- Un système de gestion d'événements permet de créer des "workflows"
spécifiques de suivi et de validation des changements en fonction des rôles. Envision "historise"
tous les changements. Une modification dans une vue est immédiatement "historisée"
et répercutée sur toutes les autres vues de l'architecture et le cas échéant,
jusque dans les commentaires textuels. Ses conséquences sur l'architecture
peuvent alors être facilement identifiées et analysées.
-
Valorisation de
l'information en travail collaboratif Centralisation et
partage en temps réel de l'information stratégique de
l'entreprise (le Continuum de l'entreprise). Les acteurs ont accès, selon leur rôle, à une
définition unique des données. La gestion précise des rôles,
permet le contrôle des accès aux diagrammes et aux données et
assure la sécurité de l'information dans un environnement collaboratif.
Centraliser l'information!
dans un référentiel unique permet de créer des
liens de dépendance, de calcul et de traçabilité entre tous les points
de vue et les objets de l'architecture. Cela autorise l'élaboration de
tableaux de bord efficaces, à jour, pertinents et en temps réel.
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Générateur de tableaux de
bord personnalisés
Simuler
les "KPI" de vos tableaux de bord!
pour tester la meilleure architecture.
Envision
possède un tableur interne à la "Excel", pour l'analyse des
données du projet, la génération de tableaux de bord et la
simulation des indicateurs clés de performance (KPI), directement à partir
de la base de données.
La modification d'un paramètre depuis le tableau de bord est
immédiatement répercutée sur l'ensemble de l'architecture et les valeurs
recalculées (macros de calcul). Associé à des filtres de recherche multiples, l'outil est une
aide précieuse pour la prise de décision.
Chaque partie prenante peut
créer en quelques clicks ses propres tableaux de bord correspondant à ses
besoins spécifiques d'information.
Ici, un exemple filtré de simulation des charges et
des produits, consolidés sur la structure des processus, avec calcul de la
valeur ajoutée et des niveaux de risques maximum (Gravité/Probabilité).
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